FORMACÃO EM
ANÁLISE DE NEGÓCIOS

6 SEMANAS PARA VOCÊ SE TORNAR O ANALISTA DE NEGÓCIOS QUE TODA EMPRESA PRECISA!

Como é o curso?

A formação em Análise de Negócios te prepara para ser o profissional de análise de negócios que as empresas precisam. Através de um conteúdo prático, atual e diferenciado você aprende as principais técnicas para trabalhar como analista de negócios.

A formação tem a duração de 6 semanas e vai direto ao ponto, ensinando o que realmente você deve saber sem gastar tempo com aquilo que não importa. 

O horário de realização do curso é das 20h às 22h30 onde instrutor e aluno trabalham em um projeto de análise de negócios.

A formação é para o profissional que:

20

Horas de conteúdo

7

Atividades

6

Apresentação do curso

4.9

Avaliação

9

Artigos

01

Fórum de dúvidas

01

Certificado de Conclusão

152

Alunos

Quer ser avisado da próxima turma?

Basta informar seu e-mail.

Quais são os módulos da formação?

1. O analista de negócios, responsabilidades e atitudes

12 aulas

2. Mindset ágil para analistas de negócios

7 aulas

3. Resolução de problemas de negócios

17 aulas

4. As 7 dimensões do produto de software

14 aulas

5. Gestão de backlog para analistas de negócios

14 aulas

6. As 7 softskills que todo analista precisa desenvolver

14 aulas

Como funciona a formação?

1 A formação começa com a aula inaugural onde todas as informações são fornecidas para os alunos. A cada semana você recebe 1 novo módulo gravado para aprender e já colocar em prática. Cada módulo contém aulas e atividades práticas.

2 Quinzenalmente é realizado um encontro com os alunos e instrutores para tirar dúvidas e aprender com cases reais de mercado. A agenda de encontros é enviada no primeiro dia da formação.

3 Ao fim de cada módulo você realiza uma avaliação para testar seus conhecimentos e avançar na sua formação.

4 Você participa da comunidade de analistas de negócios que estão fazendo a formação. Uma ótima oportunidade para trocar experiências e ter acesso a oportunidades no mercado.

5 Ao fim do curso você realiza uma avaliação contendo 50 perguntas para obter seu certificado de conclusão.

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Próxima Turma

Turma 8

Inicia 27 de julho de 2022

Por que fazer o curso?

Aprenda a ser um analista de negócios e aprenda a trabalhar no dia a dia.

Uma nova oportunidade se abre

O mercado de produtos digitais está super aquecido e precisa como nunca de product owners qualificados.

Ferramentas para o dia a dia

Aprenda técnicas e ferramentas para o dia a dia do product owner eficaz e surpreenda a todos na sua empresa.

Evolução na Carreira

Não é só acumular conhecimentos. É aprender, praticar e liderar no dia a dia pelo exemplo.

Para quem é indicado?

Analista

O gerente de projeto tem como responsabilidade gerir projetos. No século XXI este profissional precisa se atualizar com as formas modernas de gestão de projetos e produto.

Product Onwer

Ser um gestor é um desafio e tanto. Você deve saber gerir talentos mas também saber como as coisas funcionam. Neste curso você aprende novas habilidades.

Agilista

O agilista que acabou de entrar no mercado ágil precisa aprofundar cada vez mais seus conhecimentos para manter sua empregabilidade. O mercado é VUCA e se atualizar é mandatório.

Desenvolvedor

Ser um líder é mostrar em palavras e ações o que precisa ser feito antes que outros o façam. Ser líder é conhecer novas práticas, ferramentas e estratégias que fazem a diferença. Reforce sua liderança com este curso.

Resultados após o Curso

Ao fim do curso você recebe o certificado de conclusão com carga-horária de 40 horas da formação em análise de negócios.

CERTIFICADO FORMAÇÃO EM
ANÁLISE DE NEGÓCIOS

Uma nova conquista!

Conteúdo Programático

Sprint 01

25/07/2022

3 horas

1 avaliação

O ANALISTA DE NEGÓCIO, RESPONSABILIDADES E ATITUDES

Tópicos

  1. O profissional de análise de negócios e suas responsabilidades
  2. O analista de negócios e o product owner
  3. Conhecimentos e atitudes de um bom analista de negócios
  4. Organização de times de analistas de negócios
  5. Analistas de negócios em times ágeis
  6. BACCM – Business Analysis Core Concept Model
  7. BABOK v3
  8. Eficiência e eficácia
  9. Discovery (descoberta) e Delivery (Entrega)
  10. Papel ou habilidade?

Sprint 02

08/07/2022

3 horas

1 avaliação

MINDSET ÁGIL PARA ANALISTAS DE NEGÓCIOS

Tópicos

  1. O profissional do analista de negócios em times ágeis
  2. Analista de Negócios e suas responsabilidades
  3. Relacionamento entre o analista de negócio e o PO
  4. Relacionamento do analista de negócios com os desenvolvedores
  5. Produto ou serviço
  6. Introdução a gestão ágil de produtos
  7. Ciclo de vida do produto
  8. Modelos de Negócio

Sprint 03

15/08/2022

3 horas

1 avaliação

RESOLUÇÃO DE PROBLEMAS DE NEGÓCIOS

Tópicos

  1. O que é o framework Scrum?
  2. Pilares do Scrum
  3. Valores do Scrum
  4. Os papéis e suas responsabilidades
  5. Passo a passo para rodar o Planejamento da Sprint
  6. Passo a passo para rodar o Reunião diária (daily)
  7. Passo a passo para rodar o Revisão da Sprint
  8. Passo a passo para rodar o Retrospectiva da Sprint
  9. Timebox
  10. Como escolher a duração da Sprint
  11. Os artefatos no Scrum
  12. DOR – Definição de Pronto
  13. DOD – Definição de Feito
  14. O framework Nexus
  15. Papéis no Nexus
  16. Artefatos no Nexus
  17. Eventos no Nexus
 
 

Sprint 04

22/08/2022

3 horas

1 avaliação

AS 7 DIMENSÕES DO PRODUTO DE SOFTWARE

Scrum Master e Agile Coach

  1. Priorização dos itens do backlog
  2. Planejamento da release
  3. Planejamento da sprint
  4. Engajamento do time
  5. TÉCNICA: Release Planning
  6. Épicos, histórias e critérios de aceite
  7. Gestão de partes interessadas
  8. Comunicação com o time e as partes interessadas
  9. TÉCNICA: Épicos e histórias de usuário
  10. TÉCNICA: Priorização de backlog por valor

Sprint 05

29/08/2022

3 horas

1 avaliação

GESTÃO DE BACKLOG PARA ANALISTAS DE NEGÓCIOS

Product Owner e Product Manager

  1. Épicos, histórias e critérios de aceite
  2. Gestão de partes interessadas
  3. Comunicação com o time e as partes interessadas
  4. TÉCNICA: Épicos e histórias de usuário
  5. TÉCNICA: Priorização de backlog por valor

Sprint 06

05/09/2022

3 horas

1 avaliação

AS 7 SOFTSKILLS QUE TODO ANALISTA PRECISA DESENVOLVER

Tópicos

  1. Liderança
  2. Comunicação assertiva com PNL
  3. Escuta ativa
  4. O poder do foco
  5. Gestão de conflitos e negociação
  6.  Colaboração
  7. Orientação para resultados
 

Dúvidas Frequentes

Não. Todo o material é eletrônico. Você irá baixar os slides em PDF e apostilas, assistir às aulas e usar o simulado online, caso exista, através da plataforma de aprendizado. Ao fazer a inscrição no curso você informará seu e-mail e uma senha de acesso ao ambiente de ensino virtual.

Não. As aulas gravadas somente podem ser acessadas se você estiver conectado à internet através da plataforma de aprendizado. Para estudo off-line, disponibilizamos os slides do instrutor em formato PDF.

Sim. CANAL VALOR oferece na sua plataforma de aprendizado o acesso ao fórum de discussão onde o aluno poderá enviar dúvidas ao instrutor do curso referente ao conteúdo apresentado nos slides. As dúvidas são respondidas normalmente no mesmo dia. A dúvida de um aluno pode ser também a sua dúvida, portanto, verifique antes se sua dúvida já foi respondida anteriormente.

Para que você possa acompanhar as aulas ao vivo e gravadas, será necessário:

– Navegadores Firefox ou Chrome.
– Computador com Windows e com acesso à internet estável (velocidade a partir de 5 MB). Não recomendamos que acompanhe as aulas online e práticas através do celular pois a experiência pode ser comprometida.
– Não é recomendado fazer o curso em rede corporativa porque esta pode ter bloqueio nas portas necessárias ao software de web conferência.
– Placa de som
– Microfone e webcam (opcionais, pois a interação do aluno poderá ser feita por chat).
– Utilizamos a plataforma Zoom para transmitir as aulas ao vivo. Ela funciona em sistemas operacionais Windows e Mac. Para Linux, não garantimos o funcionamento adequado. É possível também o acesso através da instalação de aplicativo em Android e iOS. Entretanto, se o curso possuir dinâmicas de grupo, não será possível o acompanhamento sem um computador. As aulas gravadas são hospedadas no Vimeo e podem ser visualizadas em qualquer dispositivo.
Para assistir às gravações posteriormente, será necessário ter acesso irrestrito ao site do Vimeo.com. Usamos esse serviço para o streaming do vídeo.

O curso é ministrado ao vivo na plataforma de web conferência Zoom. Para isso, o aluno deverá ter uma conexão rápida com a internet (mais de 1 MB). O professor conduzirá o encontro, apresentando slides, assim como é em um curso tradicional. Você poderá interagir em tempo real usando o chat. Serão utilizados atividades, exercícios, quizzes e simulados ao longo do curso.

Para receber o certificado de conclusão do curso será necessário ser aprovado no exame de conclusão e acertar 70% das questões.

Você pode realizar tantas vezes quantas forem necessário. Não há limite de tentativas. Porém, você precisa aguardar 15 dias entre uma tentativa e outra.

Durante o curso o instrutor poderá utilizar as seguintes ferramentas:

– Miro
– Navegador Chrome/Firefox
– Youtube
– Zoom

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Conheça o professor

Marcelo Neves

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Marcelo Neves trabalha com produtos de software e agilidade desde 1993. Em todos esses anos participou como desenvolvedor, líder de time de produto, mentor e empreendedor na construção de produtos de software e na implantação de abordagens ágeis, atendendo empresas como IBGE, Sanofi Aventis, Pfizer, Yduqs, Banco Votorantin e vários outros. Nos últimos 10 anos tem ajudado empresas na implantação e utilização de OKRs para um completo sistema de gestão de metas. Recentemente demonstrou proficiência ao se submeter ao exame OKRCP da CERTIPROF, conquistando assim a certificação internacional OKR CERTIFIED PROFESSIONAL.

Investimento

Garantia: Se, por qualquer motivo nos primeiros 15 dias do curso você não gostar do treinamento, 
nós REEMBOLSAREMOS 100% do valor pago.

Política de cancelamento

Até 15 dias antes – Devolução de 100% do valor investido.
Menos de 15 dias do treinamento – Devolução de 50% do valor investido.

O que dizem sobre o curso

4.7/5

BRUNO FREDERICO POSTILIONE

em 01/10/2020

“Parabéns e obrigado Marcelo Neves por mais um excelente curso, combinando perfeitamente nas aulas a teoria com atividades práticas.”

5/5

LUIS GOMES RODRIGUES

em 01/02/2020

“Um dos melhores instrutores e facilitadores que já encontrei pela minha jornada. Quer participar de um treinamento com muita didática, exemplos do seu dia a dia de projeto, de vida? Então faça sua inscrição e comprove.”

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