FORMACÃO ÁGIL
PAE - PROFESSIONAL AGILE EXPERT

A FORMAÇÃO ÁGIL QUE TE PREPARA DE VERDADE PARA O MERCADO!

Como é o curso?

Já pensou em fazer uma formação ágil completa totalmente voltada para o dia a dia? 

A certificação PAE é a formação ágil sólida com 80 horas de conteúdo totalmente alinhada às necessidades do mercado. Até porque um agilista de verdade precisa de conhecimentos e experiência úteis para o dia a dia.

A formação Professional Agile Expert é para o profissional que:

80

Horas de conteúdo

16

Atividades

16

Apresentação do curso

5.0

Avaliação

30

Artigos

01

Fórum de dúvidas

01

Certificado de Conclusão

174

Alunos

Quer ser avisado da próxima turma?

Basta informar seu e-mail.

Quais são os módulos da formação?

1. Frameworks, metodologias e métodos ágeis

12 aulas

2. Lean - Princípios e práticas

7 aulas

3. O framework Scrum & Nexus

17 aulas

4. Scrum Master e Agile Coach

14 aulas

5. Product Owner e Product Manager

14 aulas

6. Método Kanban

14 aulas

7. Scrum com Kanban

6 aulas

8. OKR - Objetivos e Resultados

12 aulas

9. Inception, design sprint e abordagens de ideação

14 aulas

10. Introdução às Métricas Ágeis

8 aulas

11. Liderança Efetiva

10 aulas

12. Times Ágeis

7 aulas

13. Introdução ao SAFe

8 aulas

14. Governança Ágil

10 aulas

15. RH Ágil

10 aulas

16. Business Agility

13 aulas

Como funciona a formação?

1 A cada semana você recebe 1 novo módulo para aprender e já colocar em prática. Cada módulo contém aulas e atividades práticas.

2 Quinzenalmente é realizado um encontro com os alunos e instrutores para tirar dúvidas e aprender com cases reais de mercado. A agenda de encontros é enviada no primeiro dia da formação.

3 Ao fim de cada módulo você realiza uma avaliação para testar seus conhecimentos e avançar na sua formação.

4 Você participa da comunidade de agilistas que estão fazendo a formação. Uma ótima oportunidade para trocar experiências e ter acesso a oportunidades no mercado.

5 Ao fim do curso você realiza uma avaliação contendo 100 perguntas para obter seu certificado de conclusão.

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Próxima Turma

Turma 2

Inicia 13 de setembro de 2021

Por que fazer o curso?

Saber trabalhar com agilidade é pré-requisito para todo profissional
que deseja trabalhar em grandes empresas.

Uma nova oportunidade se abre

O mercado de agilidade está super aquecido e a formação vai abrir oportunidades para você.

Ferramentas para o dia a dia

Aprenda técnicas e ferramentas para o dia a dia e surpreenda a todos na sua empresa.

Evolução na Carreira

Não é só acumular conhecimento. É aprender, praticar e liderar no dia a dia pelo exemplo.

Para quem é indicado?

Gerentes de Projeto

O gerente de projeto tem como responsabilidade gerir projetos. No século XXI este profissional precisa se atualizar com as formas modernas de gestão de projetos e produto.

Gestores

Ser um gestor é um desafio e tanto. Você deve saber gerir talentos mas também saber como as coisas funcionam. Neste curso você aprende novas habilidades.

Agilistas

O agilista que acabou de entrar no mercado ágil precisa aprofundar cada vez mais seus conhecimentos para manter sua empregabilidade. O mercado é VUCA e se atualizar é mandatório.

Líderes

Ser um líder é mostrar em palavras e ações o que precisa ser feito antes que outros o façam. Ser líder é conhecer novas práticas, ferramentas e estratégias que fazem a diferença. Reforce sua liderança com este curso.

Resultados após o Curso

Ao fim do curso você recebe o certificado de conclusão com carga-horária de 80 horas da formação ágil PROFESSIONAL AGILE EXPERT.

CERTIFICADO PROFESSIONAL AGILE EXPERT

Uma nova conquista!

Conteúdo Programático

Sprint 01

13/09/2021

4 horas

1 avaliação

Frameworks, metodologias e métodos ágeis

  1. O que é mentalidade ágil?
  2. Manifesto Ágil
  3. Eficácia e eficiência
  4. A diferença entre metodologias, métodos e frameworks
  5. Scrum, XP, Kanban – Por onde começar?
  6. Waterfall vs Iterativo e Incremental
  7. Experimentação e observação – Os pilares da agilidade
  8. Agilidade não é apenas adotar uma metodologia
  9. Qual metodologia é melhor para meu time ou empresa?
  10. Agilidade não é criar squad
  11. Nem sempre Scrum é a solução
  12. Qual caminho devo seguir? Product Owner ou Scrum Master?
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 01:

Sprint 02

11/10/2021

4 horas

1 avaliação

Lean – Princípios e Práticas

  1. O que é o Lean
  2. Princípios
  3. Ferramentas do Lean
  4. JIT – Just in Time
  5. Sistema empurrado versus sistema puxado
  6. Kaizen e Kaikaku
  7. Os tipos de desperdício
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 02:

Sprint 03

20/09/2021

4 horas

1 avaliação

Framework Scrum

  1. O que é o framework Scrum?
  2. Pilares do Scrum
  3. Valores do Scrum
  4. Os papéis e suas responsabilidades
  5. Passo a passo para rodar o Planejamento da Sprint
  6. Passo a passo para rodar o Reunião diária (daily)
  7. Passo a passo para rodar o Revisão da Sprint
  8. Passo a passo para rodar o Retrospectiva da Sprint
  9. Timebox
  10. Como escolher a duração da Sprint
  11. Os artefatos no Scrum
  12. DOR – Definição de Pronto
  13. DOD – Definição de Feito
  14. O framework Nexus
  15. Papéis no Nexus
  16. Artefatos no Nexus
  17. Eventos no Nexus
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 03:

Sprint 04

27/09/2021

6 horas

1 avaliação

Scrum Master e Agile Coach

  1. Papéis e responsabilidades do Scrum Master
  2. Papéis e responsabilidades do Agile Coach
  3. Conhecimentos, habilidades e atitudes de um bom Scrum Master
  4. Mindset de projeto e produto
  5. Liderança servidora
  6. Comando controle versus facilitação
  7. Liderando pelo exemplo
  8. Como lidar com os desenvolvedores
  9. Como lidar com o product onwer
  10. Como lidar com  gerente
  11. Como fazer com que o time utilize o board
  12. Como conseguir o primeiro emprego como Scrum Master
  13. O que o agile coach precisa conhecer
  14. As principais certificações do mercado de Scrum Master
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 04:

Sprint 05

04/10/2021

6 horas

1 avaliação

Product Owner e Product Manager

  1. Papéis e responsabilidades do Product Owner
  2. Papéis e responsabilidades do Product Manager
  3. Conhecimentos, habilidades e atitudes de um bom Product Owner
  4. Conhecimentos, habilidades e atitudes de um bom Product Owner
  5. Diferenças entre Product Owner e Product Manager
  6. Product Owner não é o novo gerente de projetos
  7. Como evoluir de analista de negócios para product owner
  8. Ciclo de vida de produto
  9. Gestão de produto
  10. Planejando o produto
  11. Roadmap do produto
  12. Como reportar a evolução do produto
  13. Como conseguir o primeiro emprego como Product Owner
  14. As principais certificações do mercado de Product Owner

Habilidades desenvolvidas na sprint 05:

Sprint 06

18/10/2021

8 horas

1 avaliação

Método Kanban

  1. O método Kanban
  2. Princípos do método Kanban
  3. Valores do método Kanban
  4. Práticas do método Kanban
  5. Pare de começar e comece a terminar
  6. Gestão de fluxo
  7. Cadências
  8. Classes de serviço
  9. Histogramas
  10. STATIK – Systems Thinking Approach to Implementing Kanban
  11. Entendendo o fluxo com CFD (Cumulative Flow Diagram)
  12. KMM – Kanban Maturity Model
  13. Ferramenta: Métricas de fluxo no Nave
  14. Ferramenta: Método Kanban no Jira
  15. Ferramenta: Método Kanban no Azure Devops
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 06:

Sprint 07

25/10/2021

4 horas

1 avaliação

Scrum com Kanban

  1. Porque unir Scrum com Kanban
  2. Scrumban
  3. Quadros
  4. Vantagens de rodar Scrum com Kanban 
  5. Métricas de Scrum com Kanban
  6. Como aplicar na prática
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 07:

Sprint 08

01/11/2021

8 horas

1 avaliação

OKR – Objetivos e Resultados

  1. O que é uma OKR
  2. O que é um objetivo
  3. O que é um resultado-chave
  4. Objetivos estratégicos, táticos e individuais
  5. Cadência anual, trimestral e semanal
  6. KPI versus OKR
  7.  Definição de OKR
  8. Monitoramento a evolução das OKRs
  9. Reportando o resultado das OKRs
  10. Ferramenta: Qulture.rocks
  11. Ferramenta: Planilha de acompanhamento
  12. Ferramenta: PPT para report de OKRs
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 08:

Sprint 09

08/11/2021

8 horas

1 avaliação

Inception, design sprint e abordagens de ideação

  1. O que é uma inception
  2. Passo a passo para realizar uma inception
  3. Personas
  4. Jornada do usuário e do cliente
  5. Visão do produto
  6. Roadmap
  7. É, NÃO É, FAZ, NÃO FAZ
  8. Principais problemas que ocorrem antes, durante e depois da inception
  9. Recomendações para realizar uma inception
  10. O que é design sprint
  11. Os 5 dias da design sprint
  12. Passo a passo para realizar uma design sprint
  13. Diferença entre design sprint e uma inception
  14. Quando realizar uma inception e uma design sprint
.

Habilidades desenvolvidas na sprint 09:

Sprint 10

15/11/2021

4 horas

1 avaliação

Introdução às Métricas Ágeis

  1. O que é uma métrica ágil
  2. Métricas de eficácia
  3. Métricas de eficiência
  4. Métricas de time
  5. Métricas de ambiente
  6. Métricas técnicas
  7. OKR, KPI, KRI
  8. Como escolher boas métricas para o time
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 10:

Sprint 11

27/12/2021

4 horas

1 avaliação

Liderança Efetiva

  1. Gestão ágil
  2. Management 3.0
  3. O que é um resultado-chave
  4.  Softskills para uma liderança efetiva
  5. Competências do novo líder
  6. Como inspirar as pessoas na organização
  7. Manifesto pela liderança humana
  8. Os 5 gerentes que você encontrará em sua vida
  9. As 7 maneiras para um líder fazer perguntas melhores
  10. Influência com Programação Neuro-Linguística
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 11:

Sprint 12

06/12/2021

4 horas

1 avaliação

Times Ágeis

  1. O que é um time ágil
  2. Diferença entre time e equipe
  3. Squad e suas idiossincrasias
  4. Competências para um bom time de produto
  5. As dimensões de maturidade
  6.  Processo de avaliação de maturidade
  7. Um modelo de avaliação de maturidade
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 12:

Sprint 13

13/12/2021

4 horas

1 avaliação

Introdução ao SAFe

  1. O que é SAFe
  2. Os princípios do SAFe
  3. O processo de trabalho SAFe
  4. Principais cerimônias no SAFe
  5. Papéis no SAFe
  6. Os princípios do SAFe
  7. ART (Agile Release Train)
  8. PI Planning
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 13:

Sprint 14

20/12/2021

4 horas

1 avaliação

Governança Ágil

  1. Os problemas da governança
  2. Fomentando a cultura da qualidade
  3. Governança ágil da TI
  4. Os impactos das mudanças organizacionais
  5. Apoio político e ownership
  6. Patologias da burocracia
  7. Efetividade dos times
  8. As deficiências nas estruturas de incentivo
  9. A preservação do caos como ferramenta
  10. A governança como modelo
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 14:

Sprint 15

22/11/2021

4 horas

1 avaliação

RH Ágil

  1. Mindset ágil no RH
  2. Novos desafios para o RH
  3. RH na transformação digital
  4. Cultura de aprendizagem
  5. Comunicação Não Violenta
  6. Agilidade no recrutamento e seleção
  7. Feedback
  8. Onboarding
  9. Endomarketing
  10. Indicadores-chave
.
Habilidades desenvolvidas na sprint 15:

Sprint 16

29/11/2021

4 horas

1 avaliação

Business Agility

  1. O que é business agility
  2. A evolução da agilidade
  3. O papel do BO – Business Owner
  4. LBO – Lean Busines Opportunity
  5. Práticas de business agility
  6. Transformação digital
  7. Pilares da Transformação Digital
  8. Cultura Data Driven
  9. Disrupção Digital
  10. Cultura Digital na Prática
  11. Métodos de Inovação
  12. Open Innovation
  13. Indústria 4.0
 
Habilidades desenvolvidas na sprint 16:

Dúvidas Frequentes

Não. Todo o material é eletrônico. Você irá baixar os slides em PDF e apostilas, assistir às aulas e usar o simulado online, caso exista, através da plataforma de aprendizado. Ao fazer a inscrição no curso você informará seu e-mail e uma senha de acesso ao ambiente de ensino virtual.

Não. As aulas gravadas somente podem ser acessadas se você estiver conectado à internet através da plataforma de aprendizado. Para estudo off-line, disponibilizamos os slides do instrutor em formato PDF.

Sim. CANAL VALOR oferece na sua plataforma de aprendizado o acesso ao fórum de discussão onde o aluno poderá enviar dúvidas ao instrutor do curso referente ao conteúdo apresentado nos slides. As dúvidas são respondidas normalmente no mesmo dia. A dúvida de um aluno pode ser também a sua dúvida, portanto, verifique antes se sua dúvida já foi respondida anteriormente.

Para que você possa acompanhar as aulas ao vivo e gravadas, será necessário:

– Navegadores Firefox ou Chrome.
– Computador com Windows e com acesso à internet estável (velocidade a partir de 5 MB). Não recomendamos que acompanhe as aulas online e práticas através do celular pois a experiência pode ser comprometida.
– Não é recomendado fazer o curso em rede corporativa porque esta pode ter bloqueio nas portas necessárias ao software de web conferência.
– Placa de som
– Microfone e webcam (opcionais, pois a interação do aluno poderá ser feita por chat).
– Utilizamos a plataforma Zoom para transmitir as aulas ao vivo. Ela funciona em sistemas operacionais Windows e Mac. Para Linux, não garantimos o funcionamento adequado. É possível também o acesso através da instalação de aplicativo em Android e iOS. Entretanto, se o curso possuir dinâmicas de grupo, não será possível o acompanhamento sem um computador. As aulas gravadas são hospedadas no Vimeo e podem ser visualizadas em qualquer dispositivo.
Para assistir às gravações posteriormente, será necessário ter acesso irrestrito ao site do Vimeo.com. Usamos esse serviço para o streaming do vídeo.

O curso é ministrado ao vivo na plataforma de web conferência Zoom. Para isso, o aluno deverá ter uma conexão rápida com a internet (mais de 1 MB). O professor conduzirá o encontro, apresentando slides, assim como é em um curso tradicional. Você poderá interagir em tempo real usando o chat. Serão utilizados atividades, exercícios, quizzes e simulados ao longo do curso.

Para receber o certificado de conclusão do curso será necessário ser aprovado no exame de conclusão e acertar 70% das questões.

Você pode realizar tantas vezes quantas forem necessário. Não há limite de tentativas.

Durante o curso o instrutor poderá utilizar as seguintes ferramentas:

– Miro
– Navegador Chrome/Firefox
– Youtube
– Zoom

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Conheça o professor

Marcelo Neves

Mini-bio

Marcelo Neves trabalha com produtos de software e agilidade desde 1993. Em todos esses anos participou como desenvolvedor, líder de time de produto, mentor e empreendedor na construção de produtos de software e na implantação de abordagens ágeis, atendendo empresas como IBGE, Sanofi Aventis, Pfizer, Yduqs, Banco Votorantin e vários outros. Nos últimos 10 anos tem ajudado empresas na implantação e utilização de OKRs para um completo sistema de gestão de metas. Recentemente demonstrou proficiência ao se submeter ao exame OKRCP da CERTIPROF, conquistando assim a certificação internacional OKR CERTIFIED PROFESSIONAL.

Investimento

ATENÇÃO: Esta é a última turma do treinamento com este investimento promocional devido ao COVID-19.
Para as próximas turmas adicionaremos novos conteúdos e recursos imperdíveis e retornaremos com o valor de investimento regular de R$ 1997.

De R$ 1997,00 por apenas

R$1497,00 à vista

ou

12x de R$149,70

Política de cancelamento

Até 15 dias antes – Devolução de 100% do valor investido.
Menos de 15 dias do treinamento – Devolução de 50% do valor investido.

O que dizem sobre o curso

4.7/5

BRUNO FREDERICO POSTILIONE

em 01/10/2020

“Parabéns e obrigado Marcelo Neves por mais um excelente curso, combinando perfeitamente nas aulas a teoria com atividades práticas.”

5/5

LUIS GOMES RODRIGUES

em 01/02/2020

“Um dos melhores instrutores e facilitadores que já encontrei pela minha jornada. Quer participar de um treinamento com muita didática, exemplos do seu dia a dia de projeto, de vida? Então faça sua inscrição e comprove.”

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