FORMACÃO PPL
PROFESSIONAL PRODUCT LEADER

A FORMAÇÃO PARA VOCÊ SE TORNAR O PRODUCT OWNER QUE TODA EMPRESA PRECISA!

Como é o curso?

Já pensou em fazer uma formação ágil completa totalmente voltada para o dia a dia e sem aquele blá blá blá desnecessário? 

A formação PPL é a formação ágil sólida com mais de 80 horas de conteúdo totalmente alinhada às necessidades do mercado e com a didática do Marcelo Neves que você já conhece. Até porque um agilista de verdade precisa de conhecimentos e experiência úteis para o dia a dia.

A formação Professional Product Leader é para o profissional que:

 

+80

Horas de conteúdo

16

Atividades

16

Apresentação do curso

4.9

Avaliação

15

Artigos

01

Fórum de dúvidas

01

Certificado de Conclusão

220

Alunos

Quais são os módulos da formação?

1. O Product Owner na prática

2. Gestão de Produto

3. Product Discovery

4. Gestão de Backlog

5. Métricas de Produto

6. Times de Produto

7. Gestão de Pessoas e Conflitos

8. As softskills que são diferenciais

Como funciona a formação?

1 Você recebe 1 módulo por semana conforme a programação abaixo. Cada módulo tem conteúdo teórico e prático para você utilizar no mesmo dia.

2 A cada mês é realizada uma sessão de mentoria em grupo com os alunos para tirar dúvidas e direcioná-los na execução dos conceitos aprendidos. A agenda de encontros é enviada no primeiro dia da formação.

3 A cada mês é realizado um workshop prático sobre um tópico importante de agilidade. É a sua oportunidade de colocar em prática seus aprendizados.

4 Você participa da Comunidade de Elite de Product Owners que estão fazendo a formação. Uma ótima oportunidade para trocar experiências e ter acesso a oportunidades no mercado.

5 Ao fim do curso você realiza uma avaliação contendo 50 perguntas para obter seu certificado de conclusão.

+20 templates de atividades no Jira

Durante o curso você recebe mais de 20 templates para realizar as atividades do curso.

Os templates fornecidos estão no formato do Miro, que é uma das ferramentas mais utilizadas de facilitação.

Você pode baixar os templates e utilizá-los no dia a dia.

Por que fazer o curso?

Aprenda a ser um product owner de verdade.

Uma nova oportunidade se abre

O mercado de produtos digitais está super aquecido e precisa como nunca de product owners qualificados.

Ferramentas para o dia a dia

Aprenda técnicas e ferramentas para o dia a dia do product owner eficaz e surpreenda a todos na sua empresa.

Evolução na Carreira

Não é só acumular conhecimentos. É aprender, praticar e liderar no dia a dia pelo exemplo.

Para quem é indicado?

Gerentes de Projeto

O gerente de projeto tem como responsabilidade gerir projetos. No século XXI este profissional precisa se atualizar com as formas modernas de gestão de projetos e produto.

Gestores

Ser um gestor é um desafio e tanto. Você deve saber gerir talentos mas também saber como as coisas funcionam. Neste curso você aprende novas habilidades.

Agilistas

O agilista que acabou de entrar no mercado ágil precisa aprofundar cada vez mais seus conhecimentos para manter sua empregabilidade. O mercado é VUCA e se atualizar é mandatório.

Líderes

Ser um líder é mostrar em palavras e ações o que precisa ser feito antes que outros o façam. Ser líder é conhecer novas práticas, ferramentas e estratégias que fazem a diferença. Reforce sua liderança com este curso.

Resultados após o Curso

Ao fim do curso você recebe o certificado de conclusão com carga-horária de 80 horas da formação ágil PROFESSIONAL PRODUCT OWNER.

CERTIFICADO PROFESSIONAL PRODUCT LEADER

Uma nova conquista!

Conteúdo Programático

Lives Gravadas

Liberadas imediatamente
após a inscrição

~ 2 horas

10 aulas

AULAS REALIZADAS AO VIVO E ONLINE

AULAS

  1. O profissional de produto (Product Owner vs Product Manager)
  2. Papel do Product owner e suas responsabilidades
  3. Papel do Product Manager e suas responsabilidades
  4. Product Owner e o analista de negócios
  5. O product owner e outros papéis (UX designer, Scrum Master, etc.)
  6. Tipos de Product Manager
  7. A missão do product owner
  8. O dia a dia do product owner

Módulo 01

Semana 1

~ 2 horas

9 aulas

O PAPEL DO PRODUCT OWNER 

AULAS

  1. O profissional de produto (Product Owner vs Product Manager)
  2. Papel do Product Owner e suas responsabilidades
  3. Papel do Product Manager e suas responsabilidades
  4. Papel do Product Owner e o analista de negócios
  5. Product Owner e o analista de negócios
  6. O product owner e outros papéis (UX designer, Scrum Master, etc.)
  7. Tipos de Product Manager
  8. A missão do product owner
  9. O dia a dia do product owner

Módulo 02

Semana 2

~ 2 horas

8 aulas

INICIANDO A CARREIRA EM PRODUTOS DIGITAIS

AULAS

  1. O que é um produto digital
  2. A tal da cultura de produto
  3. Gestão de Projetos versus Gestão de Produto
  4. Tipos de produtos digitais
  5. Ciclo de vida de produtos digitais
  6. A área de produtos digitais
  7. Produto físico versus produto digital
  8. A transformação digital e a gestão de produtos

Módulo 03

Semana 3

~ 2 horas

8 aulas

ESTRUTURANDO E ORGANIZANDO O TRABALHO DO PRODUTO

AULAS

  1. O que é um produto digital
  2. A tal da cultura de produto
  3. Gestão de Projetos versus Gestão de Produto
  4. Tipos de produtos digitais
  5. Ciclo de vida de produtos digitais
  6. A área de produtos digitais
  7. Produto físico versus produto digital
  8. A transformação digital e a gestão de produtos

FERRAMENTA

  1. Canva de Planejamento de Produto

Módulo 04

Semana 4

~ 2 horas

8 aulas

GESTÃO DE PRODUTO – BÁSICO

AULAS

  1. Introdução a gestão ágil de produtos
  2. Ciclo de vida do produto
  3. Ciclo de vida de desenvolvimento do produto
  4. Product Market Fit
  5. Modelos de Negócio
  6. Diferentes tipos de proposta de valor
  7. Customer Development
  8. Lean Product Design
  9. MVP – Minimum Viable Product
  10. Estudo de caso 01 – Case ZAPPOS

FERRAMENTAS

  1. Canva de MVP
  2. Business Model Canvas

Módulo 05

Semana 5

~ 2 horas

8 aulas

PRODUCT DISCOVERY – BÁSICO

AULAS

  1. Fundamentos de product discovery
  2. Visão geral do product discovery
  3. Continous discovery
  4. Dual-track discovery
  5. Personas e mapa de empatia
  6. Papéis e responsabilidades no discovery
  7. O cliente ideal
  8. Jobs-to-be-done
  9. Impact Mapping
  10. Erros comuns no product discovery
  11. Gerindo as expectativas das partes interessadas
  12. User story mapping
  13. Design sprint
  14. Product discovery e OKRs
  15. Estudo de caso 02 
 

FERRAMENTAS

  1. Board de Planejamento do Discovery
  2. Ideal Client Board no Miro

Módulo 06

Semana 6

~ 2 horas

8 aulas

GESTÃO DE EXPECTATIVA DAS PARTES INTERESSADAS

AULAS

  1. Fundamentos de product discovery
  2. Visão geral do product discovery
  3. Continous discovery
  4. Dual-track discovery
  5. Personas e mapa de empatia
  6. Papéis e responsabilidades no discovery
  7. O cliente ideal
  8. Jobs-to-be-done
  9. Impact Mapping
  10. Erros comuns no product discovery
  11. Gerindo as expectativas das partes interessadas
  12. User story mapping
  13. Design sprint
  14. Product discovery e OKRs
  15. Estudo de caso 02 
 

Tarefas

  1. Criar personas
  2. Listas necessidades e problemas das partes interessadas

Módulo 07

Semana 7

~ 2 horas

8 aulas

VISÃO DO PRODUTO

AULAS

  1. Fundamentos de product discovery
  2. Visão geral do product discovery
  3. Continous discovery
  4. Dual-track discovery
  5. Personas e mapa de empatia
  6. Papéis e responsabilidades no discovery
  7. O cliente ideal
  8. Jobs-to-be-done
  9. Impact Mapping
  10. Erros comuns no product discovery
  11. Gerindo as expectativas das partes interessadas
  12. User story mapping
  13. Design sprint
  14. Product discovery e OKRs
  15. Estudo de caso 02 
 

FERRAMENTAS

  1. Product Vision Board no Miro

Módulo 08

Semana 8

~ 2 horas

8 aulas

PERSONA E PÚBLICO ALVO

AULAS

  1. Fundamentos de product discovery
  2. Visão geral do product discovery
  3. Continous discovery
  4. Dual-track discovery
  5. Personas e mapa de empatia
  6. Papéis e responsabilidades no discovery
  7. O cliente ideal
  8. Jobs-to-be-done
  9. Impact Mapping
  10. Erros comuns no product discovery
  11. Gerindo as expectativas das partes interessadas
  12. User story mapping
  13. Design sprint
  14. Product discovery e OKRs
  15. Estudo de caso 02 
 

FERRAMENTAS

  1. Mapa de Empatia
  2. Persona Canva no Miro
 

Módulo 09

Semana 9

~ 2 horas

8 aulas

JORNADA DO USUÁRIO

AULAS

  1. Fundamentos de product discovery
  2. Visão geral do product discovery
  3. Continous discovery
  4. Dual-track discovery
  5. Personas e mapa de empatia
  6. Papéis e responsabilidades no discovery
  7. O cliente ideal
  8. Jobs-to-be-done
  9. Impact Mapping
  10. Erros comuns no product discovery
  11. Gerindo as expectativas das partes interessadas
  12. User story mapping
  13. Design sprint
  14. Product discovery e OKRs
  15. Estudo de caso 02 
 

Tarefas

  1. User Journey Template no Miro
 

Módulo 10

Semana 10

~ 2 horas

8 aulas

ROADMAP DO PRODUTO – BÁSICO

AULAS

  1. Fundamentos de product discovery
  2. Visão geral do product discovery
  3. Continous discovery
  4. Dual-track discovery
  5. Personas e mapa de empatia
  6. Papéis e responsabilidades no discovery
  7. O cliente ideal
  8. Jobs-to-be-done
  9. Impact Mapping
  10. Erros comuns no product discovery
  11. Gerindo as expectativas das partes interessadas
  12. User story mapping
  13. Design sprint
  14. Product discovery e OKRs
  15. Estudo de caso 02 
 

FERRAMENTAS

  1. Roadmap Goal-Driven Template 1
  2. Roadmap Goal-Driven Template 2
  3. Roadmap Goal-Driven Template 3
 

Módulo 11

Semana 11

~ 2 horas

8 aulas

ROADMAP DO PRODUTO – AVANÇADO

AULAS

  1. Fundamentos de product discovery
  2. Visão geral do product discovery
  3. Continous discovery
  4. Dual-track discovery
  5. Personas e mapa de empatia
  6. Papéis e responsabilidades no discovery
  7. O cliente ideal
  8. Jobs-to-be-done
  9. Impact Mapping
  10. Erros comuns no product discovery
  11. Gerindo as expectativas das partes interessadas
  12. User story mapping
  13. Design sprint
  14. Product discovery e OKRs
  15. Estudo de caso 02 
 

FERRAMENTAS

  1. Roadmap Goal-Driven Template 4
  2. Roadmap Goal-Driven Template 5
 

Módulo 12

Semana 12

~ 2 horas

8 aulas

PLANEJANDO A RELEASE DO PRODUTO

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. Release Product Planning Template
 

Módulo 13

Semana 13

~ 2 horas

8 aulas

ORGANIZAÇÃO DO BACKLOG DO PRODUTO

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. Lean Product Backlog Template
 

Módulo 14

Semana 14

~ 2 horas

8 aulas

GESTÃO DE BACKLOG – IDENTIFICANDO E DESCREVENDO OS ÉPICOS

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. Epic Template
 

Módulo 15

Semana 15

~ 2 horas

8 aulas

GESTÃO DE BACKLOG – DESCREVENDO AS FUNCIONALIDADES

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

Módulo 16

Semana 16

~ 2 horas

8 aulas

GESTÃO DE BACKLOG – DESCREVENDO AS HISTÓRIAS DE USUÁRIO

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. User Story Template
 

Módulo 17

Semana 17

~ 2 horas

8 aulas

APLICANDO INVEST NA ESCRITA DAS HISTÓRIAS DE USUÁRIO

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. INVEST Script
 

Módulo 18

Semana 18

~ 2 horas

8 aulas

GESTÃO DE BACKLOG – ADICIONANDO OS CRITÉRIOS DE ACEITE

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. Template de Critérios de Aceite
  2. Script de Critérios de Aceite
 

Módulo 19

Semana 19

~ 2 horas

8 aulas

ESCREVENDO OS CENÁRIOS (BDD)

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. BDD Scenarios Template
  2. BDD Scenarios Script
 

Módulo 20

Semana 20

~ 2 horas

8 aulas

DOR – DEFINIÇÃO DE PREPARADO

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva

FERRAMENTAS

  1. DoR Script
 

Módulo 21

Semana 21

~ 2 horas

8 aulas

PRIORIZANDO O ITENS DO BACKLOG

AULAS

  1. Introdução às métricas de produto
  2. Funil Pirata (AARRR)
  3. CAC
  4. Churn
  5. LTV
  6. Métricas de vaidade
  7. North Star Metric
 

FERRAMENTAS

  1. Backlog Prioritization Template
 

Módulo 22

Semana 22

~ 2 horas

8 aulas

REFINAMENTO DO BACKLOG – NEGÓCIO

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. Backlog Refinement Template
 

Módulo 23

Semana 23

~ 2 horas

8 aulas

REFINAMENTO DO BACKLOG – TÉCNICO

AULAS

  1. Visão do produto
  2. Roadmap do produto
  3. Planejamento da release
  4. Planejamento da sprint
  5. Estimativa do backlog
  6. Priorização dos itens do backlog
  7. Épicos, features, histórias de usuário e critérios de aceite
  8. Refinamento do backlog
  9. DOR – Definição de Pronto
  10. Cenários BDD na prática
  11. Gestão de partes interessadas
  12. Comunicação com o time e as partes interessadas
  13. Tipos de protótipos (baixa e alta fidelidade)
  14. Inception
  15. O product owner no planejamento
  16. O product owner no refinamento
  17. O product owner na daily
  18. O product owner na review
  19. O product owner na retrospectiva
 

FERRAMENTAS

  1. Backlog Refinement Template
 

Módulo 24

Semana 24

~ 2 horas

8 aulas

JIRA PARA PRODUCT OWNER

AULAS

  1. Organizando o backlog do produto no Azure Devops Boards
  2. Preparando os itens para a próxima Sprint
 

Módulo 25

Semana 25

~ 2 horas

8 aulas

AZURE DEVOPS BOARDS PARA PRODUCT OWNER

AULAS

  1. Organizando o backlog do produto no Azure Devops Boards
  2. Preparando os itens para a próxima Sprint
 

Módulo 26

Semana 26

~ 2 horas

8 aulas

PRODUCT OWNER NO PLANEJAMENTO DA SPRINT

AULAS

  1. Introdução às métricas de produto
  2. Funil Pirata (AARRR)
  3. CAC
  4. Churn
  5. LTV
  6. Métricas de vaidade
  7. North Star Metric
 

FERRAMENTAS

  1. Entender as principais métricas de produtos digitais
  2. Selecionar a north star metric do produto
 

Módulo 27

Semana 27

~ 2 horas

8 aulas

MÉTRICAS DE PRODUTO – BÁSICO

AULAS

  1. Introdução às métricas de produto
  2. Funil Pirata (AARRR)
  3. CAC
  4. Churn
  5. LTV
  6. Métricas de vaidade
  7. North Star Metric
 

Habilidades

  1. Entender as principais métricas de produtos digitais
  2. Selecionar a north star metric do produto

Módulo 28

Semana 28

~ 2 horas

8 aulas

MÉTRICAS DE PRODUTO – AVANÇADO

AULAS

  1. Introdução às métricas de produto
  2. Funil Pirata (AARRR)
  3. CAC
  4. Churn
  5. LTV
  6. Métricas de vaidade
  7. North Star Metric
 

Habilidades

  1. Entender as principais métricas de produtos digitais
  2. Selecionar a north star metric do produto

Módulo 29

Semana 29

~ 2 horas

8 aulas

TRABALHANDO COM OKR

AULAS

  1. Introdução às métricas de produto
  2. Funil Pirata (AARRR)
  3. CAC
  4. Churn
  5. LTV
  6. Métricas de vaidade
  7. North Star Metric
 

Habilidades

  1. Template de Painel de OKRs
 

Módulo 30

Semana 30

~ 2 horas

8 aulas

APRESENTANDO OS RESULTADOS DO PRODUTO

AULAS

  1. Introdução às métricas de produto
  2. Funil Pirata (AARRR)
  3. CAC
  4. Churn
  5. LTV
  6. Métricas de vaidade
  7. North Star Metric
 

FERRAMENTAS

  1. Template de Report de Resultados com OKR
 

Módulo 31

Semana 31

~ 2 horas

8 aulas

PRINCIPAIS PAPÉIS NOS TIMES DE PRODUTO

AULAS

  1. O que é um bom time de produto
  2. Problemas do dia a dia com o time de produto
  3. Tabalhando com o negócio
  4. Como escolher e criar times de produto de sucesso
  5. Modelo de Tuckman
  6. Princípios fundamentais para o desenho de times – Herb Bowie
  7. Framework OCEAN
 

Módulo 32

Semana 32

~ 2 horas

8 aulas

GESTÃO DO FLUXO DE TRABALHO

AULAS

  1. O que é um bom time de produto
  2. Problemas do dia a dia com o time de produto
  3. Tabalhando com o negócio
  4. Como escolher e criar times de produto de sucesso
  5. Modelo de Tuckman
  6. Princípios fundamentais para o desenho de times – Herb Bowie
  7. Framework OCEAN
 

FERRAMENTAS

  1. Saber identificar os principais papéis de membros do time
  2. Conhecer os perfis de personalidade dos membros do time e das partes interessadas
 

Módulo 33

Semana 33

~ 2 horas

8 aulas

GESTÃO DE CONFLITOS DAS PARTES INTERESSADAS

AULAS

  1. Introdução à gestão de conflitos
  2. Facilitador
  3. Mediador
  4. Estratégias de negociação
  5. O conflito
  6. Tomada de decisão
  7. Persuasão
 

Habilidades

  1. Saber comunicar com persuasão
  2. Atuar como melhor facilitador

Módulo 34

Semana 34

~ 2 horas

8 aulas

DESENVOLVENDO O SENSO DE DONO DO TIME

AULAS

  1. Comunicação com Programação Neuro-linguística
  2. Metamodelo e os padrões da linguagem
  3. Rapport
  4. Espelhamento
  5. Níveis neurológicos
  6. Facilitação
  7. PNL como ferramenta de influência
  8. Modelo PSAR – Pensamentos, sentimentos, ações e resultados
  9. Atalhos mentais
  10. Viés cognitivo
 

Habilidades

  1. Identificar problemas de comunicação no contato com as partes interessadas e o time de desenvolvimento
  2. Saber utilizar os principais atalhos mentais

Módulo 35

Semana 35

~ 2 horas

8 aulas

FIT FOR PURPOSE NA PRÁTICA

AULAS

  1. Comunicação com Programação Neuro-linguística
  2. Metamodelo e os padrões da linguagem
  3. Rapport
  4. Espelhamento
  5. Níveis neurológicos
  6. Facilitação
  7. PNL como ferramenta de influência
  8. Modelo PSAR – Pensamentos, sentimentos, ações e resultados
  9. Atalhos mentais
  10. Viés cognitivo
 

Habilidades

  1. Identificar problemas de comunicação no contato com as partes interessadas e o time de desenvolvimento
  2. Saber utilizar os principais atalhos mentais

Dúvidas Frequentes

Não. Todo o material é eletrônico. Você irá baixar os slides em PDF e apostilas, assistir às aulas e usar o simulado online, caso exista, através da plataforma de aprendizado. Ao fazer a inscrição no curso você informará seu e-mail e uma senha de acesso ao ambiente de ensino virtual.

Não. As aulas gravadas somente podem ser acessadas se você estiver conectado à internet através da plataforma de aprendizado. Para estudo off-line, disponibilizamos os slides do instrutor em formato PDF.

Sim. CANAL VALOR oferece na sua plataforma de aprendizado o acesso ao fórum de discussão onde o aluno poderá enviar dúvidas ao instrutor do curso referente ao conteúdo apresentado nos slides. As dúvidas são respondidas normalmente no mesmo dia. A dúvida de um aluno pode ser também a sua dúvida, portanto, verifique antes se sua dúvida já foi respondida anteriormente.

Para que você possa acompanhar as aulas ao vivo e gravadas, será necessário:

– Navegadores Firefox ou Chrome.
– Computador com Windows e com acesso à internet estável (velocidade a partir de 5 MB). Não recomendamos que acompanhe as aulas online e práticas através do celular pois a experiência pode ser comprometida.
– Não é recomendado fazer o curso em rede corporativa porque esta pode ter bloqueio nas portas necessárias ao software de web conferência.
– Placa de som
– Microfone e webcam (opcionais, pois a interação do aluno poderá ser feita por chat).
– Utilizamos a plataforma Zoom para transmitir as aulas ao vivo. Ela funciona em sistemas operacionais Windows e Mac. Para Linux, não garantimos o funcionamento adequado. É possível também o acesso através da instalação de aplicativo em Android e iOS. Entretanto, se o curso possuir dinâmicas de grupo, não será possível o acompanhamento sem um computador. As aulas gravadas são hospedadas no Vimeo e podem ser visualizadas em qualquer dispositivo.
Para assistir às gravações posteriormente, será necessário ter acesso irrestrito ao site do Vimeo.com. Usamos esse serviço para o streaming do vídeo.

O curso é ministrado ao vivo na plataforma de web conferência Zoom. Para isso, o aluno deverá ter uma conexão rápida com a internet (mais de 1 MB). O professor conduzirá o encontro, apresentando slides, assim como é em um curso tradicional. Você poderá interagir em tempo real usando o chat. Serão utilizados atividades, exercícios, quizzes e simulados ao longo do curso.

Para receber o certificado de conclusão do curso será necessário ser aprovado no exame de conclusão e acertar 70% das questões.

Você pode realizar tantas vezes quantas forem necessário. Não há limite de tentativas.

Durante o curso o instrutor poderá utilizar as seguintes ferramentas:

– Miro
– Navegador Chrome/Firefox
– Youtube
– Zoom

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Conheça o professor

Marcelo Neves

Mini-bio

Marcelo Neves trabalha com produtos de software e agilidade desde 1993. Em todos esses anos participou como desenvolvedor, líder de time de produto, mentor e empreendedor na construção de produtos de software e na implantação de abordagens ágeis, atendendo empresas como IBGE, Sanofi Aventis, Pfizer, Yduqs, Banco Votorantin e vários outros. Nos últimos 10 anos tem ajudado empresas na implantação e utilização de OKRs para um completo sistema de gestão de metas. Recentemente demonstrou proficiência ao se submeter ao exame OKRCP da CERTIPROF, conquistando assim a certificação internacional OKR CERTIFIED PROFESSIONAL.

Investimento

Plano Mensal

Aprenda todo mês
R$ 79 por mês
  • 1 Módulo liberado por semana
  • Participação no workshop do mês
  • Participação na mentoria mensal em grupo
  • Avaliação do perfil no LinkedIn
  • Participação no Grupo de Elite de Product Owners
  • Cancelamento a qualquer momento

Política de cancelamento

O cancelamento pode ser feito a qualquer momento.

O que dizem sobre o Canal Valor

4.7/5

BRUNO FREDERICO POSTILIONE

em 01/10/2020

“Parabéns e obrigado Marcelo Neves por mais um excelente curso, combinando perfeitamente nas aulas a teoria com atividades práticas.”

5/5

LUIS GOMES RODRIGUES

em 01/02/2020

“Um dos melhores instrutores e facilitadores que já encontrei pela minha jornada. Quer participar de um treinamento com muita didática, exemplos do seu dia a dia de projeto, de vida? Então faça sua inscrição e comprove.”

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