Você já trabalha com produtos digitais?

Descubra o passo a passo para trilhar uma jornada de Liderança de Produtos de Sucesso, com insights, ferramentas e orientações de especialistas.

Comece sua Jornada !

Comece hoje mesmo a jornada para se tornar um
especialista em Gestão de Produtos Digitais

Comece hoje mesmo uma emocionante jornada para se tornar um Líder de Produto de Produtos Digitais.
Começando hoje como APM/PO, passando pelo papel de PM até chegar a CPO. Prepare-se para liderar produtos com excelência!

5. VP de Produto

O papel do VP de Produto está ligado diretamente a estratégia do negócio. Ele não só lidera os profissionais de produto mais tem voz ativa no negócio.

6. CPO

O CPO (Chief Product Officer) é o papel que fica no topo da pirâmide dos profissionais de produto. Já imaginou você um CPO em uma organização?

3. Group Product Manager

O papel de Group Product Manager tem a responsabilidade de coordenar o trabalho de outros Product Managers e Product Owners. Portanto, você precisa conhecer muito bem o trabalho de um líder de produtos digitais.

4. Head de Produto

O head de produto é um cargo de liderança e que dá direcionamento para os Product Owners e Product Managers. Tem um salário bem bacana e bastante destaque no mercado.

1. APM/Product Owner

O papel APM/Product Owner é a melhor porta de entrada para a área de produtos digitais. Sabe porque? Tem mais vagas e um conjunto menor de pré-requisitos. Aqui no Canal Valor te preparamos para você ser um APM/Product Owner em até 60 dias através da nossa Mentoria PPL.

2. Product Manager

O papel de Product Manager já tem mais responsabilidades e atribuições. Aqui no Canal Valor te preparamos para você se tornar um PM através da nossa Mentoria PPM.

Para ser um especialista você precisa desenvolver os
7 habilitadores da Gestão de Produtos Digitais

✦ Metodologia

Com a nossa formação e mentoria você se torna especialista em gestão de produtos digitais

Lide

Conteúdo

Esse é o elemento fundamental na sua jornada de gestão de produtos digitais. Nossa capacitação entrega um conteúdo atualizado e voltado para a prática do dia a dia. Você terá acesso aos conceitos, práticas e ferramentas mais atuais e mais utilizadas no mercado. Você vai aprender os princípios sólidos da gestão de produtos digitais, passando pelo entendimento da estratégia, backlog e entendendo as responsabilidades de um líder de produto. Todo esse conteúdo prepara você para construir uma base sólida de um verdadeiro líder de produtos digitais.

Mentoria PPL

SPRINT 1 – Descobrindo o público alvo, dores e comportamentos

SPRINT 2 – Entendendo a estratégica do produto

SPRINT 3 – Criando e priorizando o backlog do produto

SPRINT 4 – Refinando os itens do Backlog

SPRINT 5 – Planejando o Trabalho

SPRINT 6 – Acompanhando o desenvolvimento do produto no dia a dia

SPRINT 7 – Apresentando e validando as demandas

SPRINT 8 – Métricas de eficiência para times de produto

Especialização em Gestão de Produtos Digitais

Lide

Prática

Depois de aprender um conteúdo diferenciado, você precisa colocá-lo em prática. Durante a Mentoria PPL você coloca em prática os conceitos e práticas utilizadas pelos principais líderes de produto do mercado. Você será apresentado a desafios práticos, estudos de caso e um projeto prático empolgante para você colocar em prática tudo que está aprendendo. Aqui as habilidades práticas tomam forma, preparando você para enfrentar os desafios do mundo real com confiança.

Lide

Comunidade

​​O sucesso na gestão de produtos digitais é moldado pela colaboração e troca de ideias. Nossa comunidade de mentorados será sua rede de confiança para alçar voos mais altos na profissão de líder de produto. Você irá experimentar fóruns de discussão, grupos de estudo e eventos interativos que oferecem oportunidades para compartilhar experiências, aprender com os outros e expandir sua visão sobre a área de produtos digitais. Juntos, exploraremos as tendências mais recentes, debateremos práticas recomendadas e desenvolveremos um ecossistema de aprendizado colaborativo.

Lide

Mentoria

Todo profissional de alto desempenho precisa de um mentor para lapidar suas habilidades. Imagine ter um mentor experiente como bússola, orientando você através das práticas e conceitos da gestão de produtos digitais. Não apenas insights, mas também o suporte necessário para você enfrentar os desafios do dia a dia. Ter um mentor que compartilha lições valiosas, desmistifica situações complexas e ajuda a acelerar sua carreira na gestão de produtos digitais é algo precioso.

O certificado que você recebe ao fim da mentoria é reconhecido pelo mercado.

Mais do que conteúdo. Um método de trabalho. Você aprenderá um método de trabalho seguro e estruturado para por em prática no dia a dia.

+ 30000

Alunos estudam com a gente

+ 1250

Mentorados em produtos digitais

+ 55

Empresas adotaram a metodologia

+ 350

Aulas

+ 35

Cursos

+ 2000

Horas de conteúdo

✦ Depoimentos

Esses alunos confiam no CANAL VALOR

✦ Atividades

Próximas Atividades

✦ 7/10/23

AULA: As 4 Softs Skills mais importantes para um Líder de Produto Casca Grossa

Aprenda nesta aula as 4 soft skills mais importantes para você se tornar o líder de produtos digitais que o mercado procura. Você sabe quais são essas soft skills?

✦ 14/10/23

AULA: Como negociar novos prazos de entrega com as partes interessadas pelo produto?

Aprenda nesta aula como negociar prazos com as partes interessadas.

✦ 21/10/23

AULA: Diferenças entre o APM/PO e o Analista ode Negcios

Aprenda nesta aula as diferençasç entre o APM/PO e o analista de negócios. Não é tudo igual.

✦ 28/12/23

AULA: Os 5 passos para você se vender melhor na entrevista de APM/PO, mesmo sem experiência prévia

Quer se sair bem nas entrevistas para líder de produto? Aprenda nesta aula 5 passos para se sair bem nas entrevistas.

✦ Novidades

O que mais você vai encontrar
no CANAL VALOR?

✦ Mentoria PPL

A mentoria que você precisa para se tornar uma pessoa Líder de Produtos Digitais de sucesso.

Alcance o sucesso na liderança de produtos digitais com a Mentoria PPL. Descubra um programa abrangente que combina teoria e prática, preparando você para enfrentar os desafios dinâmicos da carreira de Líder de Produtos Digitais. Capacite-se para liderar com confiança e segurança.

✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança.

✦ Sobre Mim

Marcelo Neves

Oi, sou Marcelo Neves, e com mais de 25 anos de experiência em Tecnologia, Processos e Produtos, minha jornada é repleta de aprendizados e realizações. Com formação em Tecnologia de Processamento de Dados e pós-graduação em Gestão de Projetos pela UFRJ, minha paixão pela tecnologia me levou a ajudar diversas empresas a adotar abordagens ágeis e a cultura de produto.

Minha carreira se estende por diferentes setores, incluindo educação, setor bancário, indústria da moda feminina e indústria médica. Hoje, como proprietário da Anelox, minha empresa de consultoria, ofereço desde análise de negócios até orientação ágil. Sou dedicado ao desenvolvimento de Product Owners, criando o curso "Professional Product Leader" e mentoro profissionais em transição para a área de produtos.

Minha busca por compartilhar conhecimento me levou a criar um canal no Youtube em 2006, onde compartilho conteúdo sobre agilidade e gestão. Fundei o Capítulo Rio de Janeiro do Instituto Internacional de Análise de Negócios e criei o evento BA Brazil. Participei da escrita do BABoK v3 e lancei o portal CANAL VALOR, oferecendo cursos para gestão de produtos e agilidade. Minha paixão pelo que faço impulsiona minha jornada, comprometido em contribuir para o sucesso de profissionais em todo o mundo.

✦ F.A.Q

Perguntas Frequentes

Somos uma edtech criada para preparar líderes de produtos digitais para atuarem em um mercado em constante mudança.

Nosso propósito é inspirar e educar pessoas para uma atuação apaixonada, dedicada e diferenciada na liderança de produtos digitais que impactam positivamente a vida das pessoas.

Nossos valores

1. Fazer sempre a coisa certa. Sem exceção. Mesmo que o contexto não favoreça. O certo será sempre certo.

2. Fazer as coisas com brilho nos olhos, com paixão, com desejo. Não é fazer por fazer. É querer fazer. Mais. E melhor.

3. Assumir a responsabilidade por suas ações e resultados gerados.

Nosso propósito e nossos valores definem a essência do verdadeiro líder de produto casca grossa.

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