Seja um Product Owner
Casca Grossa em até 60 dias!
Nossa mentoria especializada vai guiá-lo passo a passo para conquistar o mercado de produtos digitais e alcançar o sucesso que você merece. Não espere mais, comece sua jornada rumo ao topo agora mesmo!
A Mentoria PPL é um programa completo e definitivo com mais de 100 horas de conteúdo prático. É uma formação que se adapta ao seu ritmo de vida. Se perdeu algum conteúdo, sem problema! Você terá à sua inteira disposição durante 1 ano de acesso. Você não precisa passar 4, 6 meses ou até 1 ano estudando uma profissão e depois chegar no mercado e tudo mudou. A mentoria é realizada em um período de somente 2 meses onde você aprende a ser um verdadeiro líder de produtos digitais.
Cada um dos 8 módulos do nosso programa foi cuidadosamente elaborado para desvendar as práticas, responsabilidades e atitudes do líder de produtos digitais. Além disso, preparamos o PLMS - Product Leader Management System, um sistema completo de gestao do produto, onde você faz toda a gestão de um produto digital.
Começa em:
Uma nova turma de 3 em 3 meses
Duração:
100 horas de conteúdo prático
Certificação:
Ao fim do programa você sai com a certificação PPL - Professional Product Leader
Nossa mentoria está pronta para capacitá-lo a superar esses desafios e se tornar um Líder de Produtos Digitais em apenas 60 dias. Junte-se a nós agora e leve sua carreira para o próximo nível!
Por que fazer
a mentoria?
Fazer parte da nossa Mentoria PPL é a escolha que fará toda a diferença em sua carreira e habilidades de liderança. Ao ingressar na Mentoria PPL, você estará equipado para superar a concorrência, tomar decisões estratégicas baseadas em dados e liderar com inovação. Além disso, você se tornará parte de uma comunidade de gestores e líderes, construindo uma valiosa rede de contatos. Ao evitar erros custosos e aprender com especialistas, você economizará tempo e recursos preciosos. Em apenas 60 dias, você estará pronto para aplicar o conhecimento adquirido, tornando-se um Líder de Produtos Digitais, preparado para enfrentar os desafios do cenário atual e aproveitar as oportunidades que surgirem.
Conheça o mentor que será seu guia durante essa jornada:
Marcelo Neves
Marcelo Neves trabalha com gestão de produtos desde 2001, tendo participado da criação e desenvolvimento de mais de 50 produtos com investimentos de mais de 250 milhões de reais e que impactaram a vida de milhares de usuários com resultados incríveis. Um destes produtos foi premiado no evento internacional CTIA Wireless 2006 na categoria Negócios Inovadores.
Atualmente tem a missão de desenvolver e formar líderes de produto no papel de Product Owners casca grossa.
Já treinou mais de 1.250 pessoas com seu próprio método de gestão de produtos.
Sprint 01
Descobrindo o público alvo, dores e comportamentos
Neste workshop você vai aprender a mapear os usuários do produto e compreender suas dores. Você vai aprender a desenhar as jornadas do usuário e identificar oportunidades de melhoria. Entender o usuário e o que ele faz é chave para entregar resultados e não apenas funcionalidades.
Personas
Jornadas do usuário
Dores do usuário
Oportunidades de melhoria
Discovery do produto
Sprint 02
Entendendo a estratégia do produto
Neste workshop você vai aprender o que é estratégia do produto e como esta é fundamental para o sucesso do produto digital. Você irá criar o roadmap do produto e verá que existem várias maneiras de criar este artefato. A estratégia do produto dita o seu desenvolvimento e toda a tomada de decisões sobre o que deve ser feito.
Visão do produto
Restrições
PUV - Proposta única de valor
Métrica Norte - North Star Metric
Roadmap do produto
OKRs de produto
OKRs de produto
Sprint 03
Criando e priorizando o backlog do produto
Neste workshop você vai aprender a criar o backlog do zero. Durante o workshop você aprenderá a estruturar o backlog através de épicos, funcionalidades, histórias de usuário e aprenderá boas práticas para descrever estes elementos no dia a dia.
Template do backlog do produto
Tipos de backlog
Épicos, features e histórias de usuário
Bugs, melhorias e outros itens
Priorização do backlog
Sprint 04
Refinando os itens do backlog
Neste workshop você vai aprender o que é e como funciona o refinamento. Você vai aprender que o refinamento é composto de 3 grandes ações: Detalhar, Avaliar e Priorizar. No workshop você vai aprender a fazer o refinamento dos itens do backlog.
Processo de refinamento dos itens do backlog
Critérios de aceite
As 5 dimensões do produto
Método DAP - Detalhar, avaliar e priorizar
Cenários BDD
Utilizando o ChatGPT no refinamento dos itens
Sprint 05
Planejando o trabalho
Neste workshop você vai aprender a fazer o planejamento do desenvolvimento e entrega do produto. Você vai aprender um passo a passo muito simples de como planejar e estimar o trabalho que deve ser feito.
Processo de planejamento e boas práticas
Template de planejamento
Técnicas de estimativa
Dimensionamento de capacity do time
DoR - Definition of Ready
Sprint 06
Acompanhando o desenvolvimento do produto no dia a dia
Neste workshop você vai aprender como é o dia a dia do PO/APM com o time de desenvolvimento e as partes interessadas. Não basta apenas comunicar o quê precisa ser feito. É necessário acompanhar de perto o andamento do desenvolvimento das funcionalidades. Aqui você vai aprender como realizar este acompanhamento.
O PO/APM no dia a dia
Devo participar da daily?
Gestão de expectativas das partes interessadas
Visualizando o fluxo de trabalho
DoD - Definition of Done
Gestão de dependências
Sprint 07
Apresentando e validando as demandas
Neste workshop você vai aprender a trabalhar com as partes interessadas na validação das demandas desenvolvidas pelo time de engenharia. O PO/APM tem a responsabilidade de aprovar ou rejeitar as entregas.
Passo a passo de uma boa revisão de demanda
Revisão de critérios de aceite
Validação das demandas
Feedback das partes interessadas
Apresentação dos resultados do produto
Sprint 08
Métricas de eficiência para times de produto
Neste workshop você vai aprender a trabalhar com métricas de eficiência e com isso trazer previsibilidade para o delivery do produto. O PO/APM precisa dominar as métricas de eficiência para poder fornecer projeções confiáveis e legítimas acerca do produto para o negócio.
Lead time
Client Lead time
Vazão
CFD
WIP - Trabalho em progresso
CoD - Cost of Delay
✦ Depoimentos
Esses alunos confiam na Mentoria PPL
Conheça um pouco das histórias inspiradoras de nossos alunos que elevaram suas habilidades de liderança de produtos por meio da Mentoria PPL. Descubra como nossa abordagem inovadora impulsionou suas carreiras, expandiu suas perspectivas e os capacitou a liderar equipes de produtos com confiança. Prepare-se para se sentir motivado e inspirado ao ouvir os depoimentos que destacam o poder de transformação de nossa proposta educacional.
Risco zero com garantia de 15 dias
Oferecemos uma garantia de 15 dias para você testar a Mentoria PPL sem risco algum para você. Estamos tão confiantes na eficácia do nosso programa que permitimos que você experimente por duas semanas sem compromisso. Se, por qualquer motivo, você não estiver satisfeito, garantimos um reembolso completo. É a nossa maneira de demonstrar nosso compromisso com sua satisfação e sucesso.
As inscrições estão encerradas. Clique abaixo para ser avisado sobre a próxima turma.
Oferecemos mentoria intensiva e personalizada para impulsionar sua carreira, ensinando habilidades e estratégias destacadas em sua área. Garantia de 15 dias sem risco e acesso a uma comunidade de profissionais ambiciosos. Conquiste um futuro de sucesso profissional conosco.
✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança.
✦ F.A.Q
Perguntas Frequentes
Somos uma edtech criada para preparar líderes de produtos digitais para atuarem em um mercado em constante mudança.
Nosso propósito é inspirar e educar pessoas para uma atuação apaixonada, dedicada e diferenciada na liderança de produtos digitais que impactam positivamente a vida das pessoas.
Nossos valores
1. Fazer sempre a coisa certa. Sem exceção. Mesmo que o contexto não favoreça. O certo será sempre certo.
2. Fazer as coisas com brilho nos olhos, com paixão, com desejo. Não é fazer por fazer. É querer fazer. Mais. E melhor.
3. Assumir a responsabilidade por suas ações e resultados gerados.
Nosso propósito e nossos valores definem a essência do verdadeiro líder de produto casca grossa.