Canal Valor | Pós-Graduação em Especialização em Liderança de Produtos Digitais - Canal Valor

Se torne especialista em Liderança de Produtos Digitais em até 60 dias, mesmo sem ser especialista em tecnologia.

Nossa mentoria especializada vai guiá-lo passo a passo para conquistar o mercado de produtos digitais e alcançar o sucesso que você merece. Não espere mais, comece sua jornada rumo ao topo agora mesmo!

Pós-Graduação em Especialização em Liderança de Produtos Digitais

A PÓS-GRADUAÇÃO oferece uma imersão profunda, durante 7 meses, com conteúdos teóricos e práticos atualizados com o que há de mais novo no mercado de Gestão de Produtos Digitais.

Ao concluir, você receberá um diploma de Especialista em Gestão de Produtos Digitais reconhecido pelo MEC. PARA QUEM É A PÓS-GRADUAÇÃO EM Liderança de Produtos Digitais?

Começa em:

Uma nova turma de 4 em 4 meses

Duração:

384 horas de conteúdo

Certificação:

Ao fim do curso você recebe o título de especialista em liderança de produtos digitais

Formato do Programa

Para quem é a Pós-Graduação?

Quais são os benefícios de fazer a Pós-Graduação?

Nossa pós-graduação está pronta para capacitá-lo a superar esses desafios e se tornar um Líder de Produtos Digitais em apenas 7 meses. Junte-se a nós agora e leve sua carreira para o próximo nível!

Por que fazer a pós-graudação?

Fazer parte da nossa Mentoria PPL é a escolha que fará toda a diferença em sua carreira e habilidades de liderança. Ao ingressar na Mentoria PPL, você estará equipado para superar a concorrência, tomar decisões estratégicas baseadas em dados e liderar com inovação. Além disso, você se tornará parte de uma comunidade de gestores e líderes, construindo uma valiosa rede de contatos. Ao evitar erros custosos e aprender com especialistas, você economizará tempo e recursos preciosos. Em apenas 60 dias, você estará pronto para aplicar o conhecimento adquirido, tornando-se um Líder de Produtos Digitais, preparado para enfrentar os desafios do cenário atual e aproveitar as oportunidades que surgirem.

Conheça o mentor que será seu guia durante essa jornada:

Marcelo Neves

Marcelo Neves trabalha com gestão de produtos desde 2001, tendo participado da criação e desenvolvimento de mais de 50 produtos com investimentos de mais de 250 milhões de reais e que impactaram a vida de milhares de usuários com resultados incríveis. Um destes produtos foi premiado no evento internacional CTIA Wireless 2006 na categoria Negócios Inovadores.

Atualmente tem a missão de desenvolver e formar líderes de produto no papel de Product Owners casca grossa. Já treinou mais de 1.250 pessoas com seu próprio método de gestão de produtos.

Módulo 01

Fundamentos de Engenharia de Software

Neste módulo você vai aprender os fundamentos de engenharia de software. Para ser um líder de produtos digitiais você precisa conhecer a natureza do produto de software e suas características.

Módulo 02

Responsabilidades e atribuições do líder de produto

Neste workshop você vai aprender o que é estratégia do produto e como esta é fundamental para o sucesso do produto digital. Você irá criar o roadmap do produto e verá que existem várias maneiras de criar este artefato. A estratégia do produto dita o seu desenvolvimento e toda a tomada de decisões sobre o que deve ser feito.

Módulo 03

Fundamentos de compreensão do público alvo, dores e necessidades específicas

Neste workshop você vai aprender a criar o backlog do zero. Durante o workshop você aprenderá a estruturar o backlog através de épicos, funcionalidades, histórias de usuário e aprenderá boas práticas para descrever estes elementos no dia a dia.

Módulo 04

Estratégia do Produto

Neste workshop você vai aprender o que é e como funciona o refinamento. Você vai aprender que o refinamento é composto de 3 grandes ações: Detalhar, Avaliar e Priorizar. No workshop você vai aprender a fazer o refinamento dos itens do backlog.

Módulo 05

Estratégias para criação e priorização do backlog do produto

Neste workshop você vai aprender a fazer o planejamento do desenvolvimento e entrega do produto. Você vai aprender um passo a passo muito simples de como planejar e estimar o trabalho que deve ser feito.

Módulo 06

Especificação e refinamento do backlog do produto

Neste workshop você vai aprender como é o dia a dia do PO/APM com o time de desenvolvimento e as partes interessadas. Não basta apenas comunicar o quê precisa ser feito. É necessário acompanhar de perto o andamento do desenvolvimento das funcionalidades. Aqui você vai aprender como realizar este acompanhamento.

Sprint 07

Prototipação do produto

Neste workshop você vai aprender a trabalhar com as partes interessadas na validação das demandas desenvolvidas pelo time de engenharia. O PO/APM tem a responsabilidade de aprovar ou rejeitar as entregas.

Módulo 08

Gestão do desenvolvimento do produto e métricas

Neste workshop você vai aprender a trabalhar com métricas de eficiência e com isso trazer previsibilidade para o delivery do produto. O PO/APM precisa dominar as métricas de eficiência para poder fornecer projeções confiáveis e legítimas acerca do produto para o negócio.

Módulo 09

Gestão das partes interessadas

Neste workshop você vai aprender a trabalhar com as partes interessadas na validação das demandas desenvolvidas pelo time de engenharia. O PO/APM tem a responsabilidade de aprovar ou rejeitar as entregas.

Módulo 10

Metodologia Científica

Neste workshop você vai aprender a trabalhar com métricas de eficiência e com isso trazer previsibilidade para o delivery do produto. O PO/APM precisa dominar as métricas de eficiência para poder fornecer projeções confiáveis e legítimas acerca do produto para o negócio.

✦ Depoimentos

Esses alunos confiam na Mentoria PPL

Conheça um pouco das histórias inspiradoras de nossos alunos que elevaram suas habilidades de liderança de produtos por meio da Mentoria PPL. Descubra como nossa abordagem inovadora impulsionou suas carreiras, expandiu suas perspectivas e os capacitou a liderar equipes de produtos com confiança. Prepare-se para se sentir motivado e inspirado ao ouvir os depoimentos que destacam o poder de transformação de nossa proposta educacional.

Risco zero com garantia de 15 dias

Oferecemos uma garantia de 15 dias para você testar a Mentoria PPL sem risco algum para você. Estamos tão confiantes na eficácia do nosso programa que permitimos que você experimente por duas semanas sem compromisso. Se, por qualquer motivo, você não estiver satisfeito, garantimos um reembolso completo. É a nossa maneira de demonstrar nosso compromisso com sua satisfação e sucesso.

As inscrições estão encerradas. Clique abaixo para ser avisado sobre a próxima turma.

Início: Janeiro de 2023

✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança.

✦ F.A.Q

Perguntas Frequentes

Somos uma edtech criada para preparar líderes de produtos digitais para atuarem em um mercado em constante mudança.

Nosso propósito é inspirar e educar pessoas para uma atuação apaixonada, dedicada e diferenciada na liderança de produtos digitais que impactam positivamente a vida das pessoas.

Nossos valores

1. Fazer sempre a coisa certa. Sem exceção. Mesmo que o contexto não favoreça. O certo será sempre certo.

2. Fazer as coisas com brilho nos olhos, com paixão, com desejo. Não é fazer por fazer. É querer fazer. Mais. E melhor.

3. Assumir a responsabilidade por suas ações e resultados gerados.

Nosso propósito e nossos valores definem a essência do verdadeiro líder de produto casca grossa.

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