PÓS-GRADUAÇÃO de Especialização em Liderança de Produtos Digitais
12x de R$ 399,70
ou R$ 3.997 à vista
Certificação emitida pela Faculdade Focus e reconhecida pelo MEC. Clique para mais informações
CARGA HORÁRIA / DURAÇÃO
A especialização completa tem duração de 6 meses e carga horária total de 384 horas.
CERTIFICAÇÃO
O certificado da Pós-Graduação é emitido pela Faculdade Focus e é reconhecido pelo Ministério da Educação (MEC)
QUANDO COMEÇA
Em breve, estaremos abrindo uma nova turma. Entre em contato agora para realizar sua inscrição e garantir o preço atual.
Por que fazer a pós-gradudação?
Imagine trabalhar em um mercado em ascensão, repleto de oportunidades e desafios, e que oferece perspectivas promissoras de crescimento profissional.
O que oferece a Pós-Graduação?
A oportunidade de se tornar um profissional altamente requisitado, com uma titulação reconhecida pelo MEC e um método de trabalho eficiente já validado por milhares de alunos.
A Pós-Graduação é uma imersão profunda, durante 6 meses, com conteúdos teóricos e práticos atualizados com o que há de mais novo no mercado de Gestão de Produtos Digitais.
Dentro da Pós-Graduação, você tem acesso à Mentoria PPL. Um programa online, ao vivo e em grupo pensado para você aprender na prática e de forma totalmente acompanhada, um método de trabalho único que ajudará você a se tornar um(a) Líder de Produtos Digitas em apenas 60 dias. Graças à mentoria, você estará preparado para atuar no mercado de produtos digitais antes mesmo de finalizar a Pós-Graduação.
A Pós-Graduação é para você que...
- Deseja entrar na área de produtos digitais, mesmo sem ter experiência e/ou formação prévia em tecnologia.
- Já é agilista e deseja migrar para a área de produto.
- Caiu de paraquedas como PO/APM e precisa aprender a profissão de manera rápida e efetiva.
- Já atua na área de produtos digitais e deseja se profissionalizar e melhorar seu desempenho no trabalho.
- Deseja ingressar na área de tecnologia sem desempenhar um papel técnico.
Programa da Pós-Graduação
Módulo 01
Fundamentos de Engenharia de Software
Neste módulo você vai aprender os fundamentos de engenharia de software. Para ser um líder de produtos digitiais você precisa conhecer a natureza do produto de software e suas características.
- A natureza do software
- O processo de software
- Modelos de processo de software
- As pessoas na engenharia de software
- Os requisitos de software
- Conceitos de projeto de engenharia de software
- Gestão de qualidade de software
- Arquitetura de software
- Teste de software
- Gestão de configuração de software
Módulo 02
Responsabilidades e atribuições do líder de produto
Neste workshop você vai aprender o que é estratégia do produto e como esta é fundamental para o sucesso do produto digital. Você irá criar o roadmap do produto e verá que existem várias maneiras de criar este artefato. A estratégia do produto dita o seu desenvolvimento e toda a tomada de decisões sobre o que deve ser feito.
- Visão do produto
- Restrições
- PUV - Proposta única de valor
- Métrica Norte - North Star Metric
- Roadmap do produto
- OKRs de produto
Módulo 03
Fundamentos de compreensão do público alvo, dores e necessidades específicas
Neste workshop você vai aprender a criar o backlog do zero. Durante o workshop você aprenderá a estruturar o backlog através de épicos, funcionalidades, histórias de usuário e aprenderá boas práticas para descrever estes elementos no dia a dia.
- Template do backlog do produto
- Tipos de backlog
- Épicos, features e histórias de usuário
- Bugs, melhorias e outros itens
- Priorização do backlog
Módulo 04
Estratégia do Produto
Neste workshop você vai aprender o que é e como funciona o refinamento. Você vai aprender que o refinamento é composto de 3 grandes ações: Detalhar, Avaliar e Priorizar. No workshop você vai aprender a fazer o refinamento dos itens do backlog.
- Processo de refinamento dos itens do backlog
- Critérios de aceite
- As 5 dimensões do produto
- Método DAP - Detalhar, avaliar e priorizar
- Cenários BDD
- Utilizando o ChatGPT no refinamento dos itens
Módulo 05
Estratégias para criação e priorização do backlog do produto
Neste workshop você vai aprender a fazer o planejamento do desenvolvimento e entrega do produto. Você vai aprender um passo a passo muito simples de como planejar e estimar o trabalho que deve ser feito.
- Processo de planejamento e boas práticas
- Template de planejamento
- Técnicas de estimativa
- Dimensionamento de capacity do time
- DoR - Definition of Ready
Módulo 06
Especificação e refinamento do backlog do produto
Neste workshop você vai aprender como é o dia a dia do PO/APM com o time de desenvolvimento e as partes interessadas. Não basta apenas comunicar o quê precisa ser feito. É necessário acompanhar de perto o andamento do desenvolvimento das funcionalidades. Aqui você vai aprender como realizar este acompanhamento.
- O PO/APM no dia a dia
- Devo participar da daily?
- Gestão de expectativas das partes interessadas
- Visualizando o fluxo de trabalho
- DoD - Definition of Done
- Gestão de dependências
Módulo 07
Prototipação do produto
Neste workshop você vai aprender a trabalhar com as partes interessadas na validação das demandas desenvolvidas pelo time de engenharia. O PO/APM tem a responsabilidade de aprovar ou rejeitar as entregas.
- Passo a passo de uma boa revisão de demanda
- Revisão de critérios de aceite
- Validação das demandas
- Feedback das partes interessadas
- Apresentação dos resultados do produto
Módulo 08
Gestão do desenvolvimento do produto e métricas
Neste workshop você vai aprender a trabalhar com métricas de eficiência e com isso trazer previsibilidade para o delivery do produto. O PO/APM precisa dominar as métricas de eficiência para poder fornecer projeções confiáveis e legítimas acerca do produto para o negócio.
- Lead time
- Client Lead time
- Vazão
- CFD
- WIP - Trabalho em progresso
- CoD - Cost of Delay
Módulo 09
Gestão das partes interessadas
Neste workshop você vai aprender a trabalhar com as partes interessadas na validação das demandas desenvolvidas pelo time de engenharia. O PO/APM tem a responsabilidade de aprovar ou rejeitar as entregas.
- Passo a passo de uma boa revisão de demanda
- Revisão de critérios de aceite
- Validação das demandas
- Feedback das partes interessadas
- Apresentação dos resultados do produto
Módulo 10
Metodologia Científica
Neste workshop você vai aprender a trabalhar com métricas de eficiência e com isso trazer previsibilidade para o delivery do produto. O PO/APM precisa dominar as métricas de eficiência para poder fornecer projeções confiáveis e legítimas acerca do produto para o negócio.
- Lead time
- Client Lead time
- Vazão
- CFD
- WIP - Trabalho em progresso
- CoD - Cost of Delay
Conheça o mentor que será seu guia durante essa jornada:
Marcelo Neves
Marcelo Neves trabalha com gestão de produtos desde 2001, tendo participado da criação e desenvolvimento de mais de 50 produtos com investimentos de mais de 250 milhões de reais e que impactaram a vida de milhares de usuários com resultados incríveis. Um destes produtos foi premiado no evento internacional CTIA Wireless 2006 na categoria Negócios Inovadores.
Atualmente tem a missão de desenvolver e formar líderes de produto no papel de Product Owners casca grossa.
Já treinou mais de 1.250 pessoas com seu próprio método de gestão de produtos.
✦ Depoimentos
Esses alunos confiam na Mentoria PPL
Conheça um pouco das histórias inspiradoras de nossos alunos que elevaram suas habilidades de liderança de produtos por meio da Mentoria PPL. Descubra como nossa abordagem inovadora impulsionou suas carreiras, expandiu suas perspectivas e os capacitou a liderar equipes de produtos com confiança. Prepare-se para se sentir motivado e inspirado ao ouvir os depoimentos que destacam o poder de transformação de nossa proposta educacional.
Risco zero com garantia de 15 dias
Oferecemos uma garantia de 15 dias para você testar a Mentoria PPL sem risco algum para você. Estamos tão confiantes na eficácia do nosso programa que permitimos que você experimente por duas semanas sem compromisso. Se, por qualquer motivo, você não estiver satisfeito, garantimos um reembolso completo. É a nossa maneira de demonstrar nosso compromisso com sua satisfação e sucesso.
As inscrições estão encerradas. Clique abaixo para ser avisado sobre a próxima turma.
Início: Janeiro de 2023
✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança. ✦ Está na hora de assumir a liderança.
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Perguntas Frequentes
